راهکار مشاوره و معماری سازمانی
شرکت ایریسا باتوجه به رسالت خود در ارائه راهکارهای مطمئن و یکپارچه در کلیه سطوح اتوماسیون به صنایع مختلف، استفاده و بکارگیری از رویکرد معماری سازمانی در ترسیم نقشه راه توسعه فناوری اطلاعات کارفرمایان را به عنوان یک امر ضروری مدنظر داشته و در همین راستا گروه تخصصی مشاوره و معماری سازمانی این شرکت با وجود متخصصان و کارشناسان باتجربه در این حوزه و مشاوران و شرکای متبحر داخلی و خارجی نسبت به ارائه خدمات مشاوره و معماری سازمانی به سازمان های کارفرما اقدام می نماید.
روش و چارچوب مورد استفاده این شرکت در انجام پروژه های مرتبط مبتنی بر چارچوب TOGAF و متدولوژی ADM و با استفاده از زبان مدل سازی ArchiMate می باشد.
مزیت رقابتی شرکت ایریسا
مزیت رقابتی شرکت ایریسا آن است که باتوجه به اینکه ایریسا تا سطح جزئیات پیاده سازی سیستم ها و تکنولوژی ها و همچنین نیازمندی های کارفرمایان در صنعت را می شناسد و خود پیاده ساز و مجری اغلب پروژه های ICT در سازمانهای کارفرما در سطوح مختلف اتوماسیون می باشد لذا خروجی های پروژه های معماری سازمانی که توسط شرکت ایریسا انجام شود، بسیار نزدیک به اجرا و قابل اجرا شدن می باشد.
شرکت ایریسا نیازمندی های صنعت را به خوبی می شناسد و این درک و تسلط بر نیازمندی های صنعت، در کاهش زمان و هزینه اجرای پروژه های مرتبط با معماری سازمانی و افزایش کیفیت آن نقش بسزایی خواهد داشت.
دیگر مزیت رقابتی شرکت ایریسا نسبت به دیگر مشاوران حوزه معماری آن است که درصورت صلاحدید کارفرما، ایریسا امکان اجرای بسیاری از پروژه های تعریف شده در برنامه های گذار را داراست و پس از تهیه و تعریف سبد پروژه های سازمان امکان انجام آن بصورت کاملا هماهنگ با اصول معماری سازمان توسط این شرکت فراهم است.
ویژگی های مشاوره و معماری سازمانی
تدوین برنامه استراتژیک و طرح جامع فناوری اطلاعات سازمان شامل
- تدوین معماری موجود سازمان در لایه های مختلف معماری
- تعیین چشمانداز و اهداف فناوری اطلاعات همراستا با راهبردهای سازمانی
- تعیین سیاستها و راهبردهای فناوری اطلاعات
- مطالعات الگوبرداری
- طراحی معماری مطلوب سازمان در لایه های مختلف معماری با توجه به تحولات روز فناوری اطلاعات
- تعیین برنامه عملیاتی فناوری اطلاعات در افق چشمانداز (تعیین پروژهها و فعالیتهای توسعهای و سایر اقدامات انتقالی از وضع موجود به وضع مطلوب)